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Vía Twitter  leí el post de Leo Prieto “¿Quieres trabajar en Betazeta? ¡Estamos contratando diseñadores y desarrolladores!” Claramente no es mi área, pero quise investigar un poco más sobre el tema. 

Al ir al sitio de Betazeta comencé a leer los requerimientos. Encontré todo de lo más correcto, pero hubo algo que me llamó la atención; la línea final sobre el Proceso de Postulación:

Si estás interesado en postular para estos puestos de trabajo, debes hacer lo siguiente:

• Enviar tu CV a jobs@betazeta.com
• Incluir un link a una o más páginas desarrolladas o diseñadas por ti (o un portfolio de diseños en el caso de los diseñadores). No serán consideradas las postulaciones que no incluyan muestras de trabajos previos.
• Nombrar al menos 5 personajes de Los Simpsons.

Betazeta apoya y promueve la diversidad. Estos puestos de trabajo están abiertos a personas de cualquier sexo, nacionalidad, religión o cultura.

Por supuesto que no pude dejar pasar los ¡5 personajes de Los Simpsons! 

La verdad, no soy de los que encuentra que todo lo que hace Betazeta sea espectacular (como muchos fanáticos). Ahora de que saben administrar el negocio, no lo pongo en duda, pero lo que más destaco por lejos es el excelente humor con el que se han tomado todos sus trabajos. Una línea editorial que es para envidiar. 

Hay que recordar que los tiempos de cuello blanco están desapareciendo, y que hoy presentarse a un trabajo, puede ser muy entretenido, si el empleador lo hace así. Y esto, que se ve tan “mínimo” es una cultura que puede definir todo el ecosistema de una organización.

De mi escasa experiencia recuerdo la presentación que tuve que realizar en una empresa de Comunicación Estratégica, y en vez de contar quién era, a quién le he ganado, etc. Me presentaron directamente desde mi perfil de Facebook (al cual le dediqué mucho tiempo). Y la verdad quizá esa fue la mejor presentación que pude haber realizado. Ahí estaba yo, mis gustos, mis citas preferidas, mis amigos, mi banda de música, mis grupos favoritos, mis estudios. Ése soy yo. 

Por lo mismo retomo la idea de Betazeta. Aplaudo a todas las organizaciones que quieran cambiar la cultura y la forma tradicional y poco humana de ver no sólo el trabajo, sino la vida. 

Estamos en una crisis que va a obligar a muchos a dejar de pensar de la manera clásica, y viajar rápidamente a nuevos espacios culturales en la organización. Un cambio como éste, siempre es bienvenido.

Después de unas semanas un poco saturadas de escribir, quisiera compartir un paper sobre Open Innovation (Innovación Abierta). Un tema que desconocía, hasta que tuve la posibilidad de tener una clase en formato vídeo conferencia con el Doctor Cristóbal Cobo (Flacso, DF-México), y que me llamó bastante la atención, por su idea de abrir el conocimiento.

Este formato de innovación es bastante interesante en su proceso, pero principalmente por el cambio cultural y estructural que propone ante su implementación. Hace meses y algunos años que personalmente he criticado las pocas herramientas que existen en nuestro país para fomentar la innovación, la complejidad del proceso de patente, y los escasos ecosistemas organizacionales decentes para comenzar a pensar en innovación. 

El en paper a continuación, traté de esbozar a grandes rasgos el proceso de innovación, la diferencia de una innovación tradicional (cerrada o lineal) a una abierta, las ventajas de ésta y qué es lo que nos hace falta para utilizarla. 

Saludos, 

Descarga aquí el paper “Innovación Abierta”

TRANSLATED

After a few weeks to write a little saturated, I would like to share a paper on Open Innovation. One issue that unaware, until I had the opportunity to take a class in format video conference with Dr. Cristóbal Cobo (Flacso, DF-Mexico), and that called me quite the attention, for his idea of opening knowledge. 
This format is quite interesting innovation in the process, but mainly by structural and cultural change that proposes to her implementation. Some years ago, months and that he personally criticized the few tools that exist in our country to promote innovation, the complexity of the patent process, and scarce 
organizational ecosystems decent to start thinking about innovation. 

The paper then on, I tried to outline to sketch in broad outline the process innovation, unlike a traditional innovation (closed or linear) an open, the advantages of it and what we need to use it. 

Greetings,

Download here “Open Innovation”