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Vía Twitter  leí el post de Leo Prieto “¿Quieres trabajar en Betazeta? ¡Estamos contratando diseñadores y desarrolladores!” Claramente no es mi área, pero quise investigar un poco más sobre el tema. 

Al ir al sitio de Betazeta comencé a leer los requerimientos. Encontré todo de lo más correcto, pero hubo algo que me llamó la atención; la línea final sobre el Proceso de Postulación:

Si estás interesado en postular para estos puestos de trabajo, debes hacer lo siguiente:

• Enviar tu CV a jobs@betazeta.com
• Incluir un link a una o más páginas desarrolladas o diseñadas por ti (o un portfolio de diseños en el caso de los diseñadores). No serán consideradas las postulaciones que no incluyan muestras de trabajos previos.
• Nombrar al menos 5 personajes de Los Simpsons.

Betazeta apoya y promueve la diversidad. Estos puestos de trabajo están abiertos a personas de cualquier sexo, nacionalidad, religión o cultura.

Por supuesto que no pude dejar pasar los ¡5 personajes de Los Simpsons! 

La verdad, no soy de los que encuentra que todo lo que hace Betazeta sea espectacular (como muchos fanáticos). Ahora de que saben administrar el negocio, no lo pongo en duda, pero lo que más destaco por lejos es el excelente humor con el que se han tomado todos sus trabajos. Una línea editorial que es para envidiar. 

Hay que recordar que los tiempos de cuello blanco están desapareciendo, y que hoy presentarse a un trabajo, puede ser muy entretenido, si el empleador lo hace así. Y esto, que se ve tan “mínimo” es una cultura que puede definir todo el ecosistema de una organización.

De mi escasa experiencia recuerdo la presentación que tuve que realizar en una empresa de Comunicación Estratégica, y en vez de contar quién era, a quién le he ganado, etc. Me presentaron directamente desde mi perfil de Facebook (al cual le dediqué mucho tiempo). Y la verdad quizá esa fue la mejor presentación que pude haber realizado. Ahí estaba yo, mis gustos, mis citas preferidas, mis amigos, mi banda de música, mis grupos favoritos, mis estudios. Ése soy yo. 

Por lo mismo retomo la idea de Betazeta. Aplaudo a todas las organizaciones que quieran cambiar la cultura y la forma tradicional y poco humana de ver no sólo el trabajo, sino la vida. 

Estamos en una crisis que va a obligar a muchos a dejar de pensar de la manera clásica, y viajar rápidamente a nuevos espacios culturales en la organización. Un cambio como éste, siempre es bienvenido.

Una interesante mirada sobre; ¿cómo afecta la crisis en América Latina? ¿estamos bien o peor parados que nuestros vecinos ante esta avalancha que ya comenzó? El economista Sebastián Edwards comparte su perspectiva en un artículo bien conciso y objetivo.

Personalmente, me preocupa saber cómo podemos aprender y sugerir nuevos cambios para el mañana. Claro queda en este artículo la “arrogancia” de los banqueros y sus sistemas asociados que generaron una incomprensión del mercado por sus productos sofisticados, creados y consumidos por ellos mismos.

¿Cuándo nos vamos a centrar en la innovación como corresponde? desde la educación, desde los cambios de planes de estudios, carreras que desarrollen, capacidades dinámicas para mercados dinámicos, el uso de la tecnología, optimización de procesos de emprendimiento, el cambio de cultura ante el fracaso.

Sé que no es mi tema (por conocimientos) pero sí me preocupa porque la base de nuestro país se percibe sólida (incluso en el artículo de Sebastián) pero quisiera mirar hacia el futuro, y veo que es urgente retirarse del mismo salón que hemos vivido y conversado toda nuestra historia. Sería bueno tomar aire, y conocer el salón de al frente. Porque queramos o no; le creímos a algunos “especialistas” del mundo, y lo único que hicimos fue perder nuestra capacidad para vivir de nuestras ideas. Y la creación de valor de hoy, no son sólo sistemas sofisticados, sino una capacidad para llevar nuestras ideas a algo concreto.

Mientras la cadena de valor esté mal planteada (como los es actualmente), debemos comenzar nosotros a tomar decisiones bajo un cambio de actitud con foco creativo.

Al Sur de la Crisis